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营销部年中总结报告

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年中工作总结

我是2022年5月28日加入**酒店这个大家庭的,但由于公司需要2022年1月1日被调到我们的总公司——**公司任外联部经理一职,在今年的三月份又被荣幸的调回了**酒店管理公司任营销部经理至今。

接到任职通知的时候,我就知道,这不仅仅是一份任职通知书,这更是一份责任书,我的责任就是想方设法完成任务额,而这个任务额度完成不仅是一个艰难的过程、更是一个巨大的挑战。此时的我必须思路明确,首先我分析了两店的客源结构,对不同的客源做了不同的营销战略,虽然在3、4月份东门店未完成任务业绩,但为之后完成业绩奠定了良好的基础。

对于两家酒店,我们先是做了散客活动,微营销活动,由于对于微营销这个新名词来说,我们做的不够好;然后我们针对网络又做了更换新拍图片、房型房价归类等等,使之网络客户入住间数大幅度提高;我们又针对会员做了一系列营销策略,使之客户群体占有率从原来的不足10%做到今天的30%以上。在此期间我们不断维护老协议单位和开发新协议单位,使之协议客户入住率高达25%以上;随后我们签订旅行社,与旅行社计调处好关系,最终实现了旅行入住占25%-30%(东门店)。

东门店业绩:

长城店业绩:

在这四个月工作中,让我感受很多也学到了很多,同时业绩也

给予了我们部门一个最大的肯定。最能让我们部门感到欣慰的是客户结构的良性发展。

对于今天而言,我们做的还是不够好,其一我们的平均房价做的相对低,其二我们酒店的知名度做的不够好,其三我们没有做到全员销售意识。

针对之上的三点我们部门做出了下半年的计划提纲: 1、100%要完成两个酒店年指标任务。

2、确保客源结构良性发展。

3、做好平均房价的掌控。

4、策划一系列营销活动,推广我们酒店,提高我们酒店知名度。

5、制定销售奖励机制,争取做到全员销售。

6、与各店店长配合做好两店经营,带领店长“走出去”。

7、继续开发新的协议单位,维护好老协议单位,针对性的寻找大需求的单位,并达成长期合作。

8、多利用其他的网络、微信、微博推广我们酒店,扩大散客量。

9、完善酒店团队协作能力。

我知道,要想完成整年目标,我们才走了万里长征的第一步,之后的路肯定很艰辛,但我相信“世上无难事,只怕有心人”这句话,我会带着我的团队全力以赴奔向目标。我们的口号是:超越780万。 **酒店管理公司营销部

2015-6-27

营销部年度总结报告 1100字

营销部年度总结报告

尊敬的酒店领导:

从2022年11月份接手营销部开始工作到今2月有余,现将此段时间的工作汇报如下,同时也将这一年遇到的问题及客户反馈的问题向公司领导如实汇报,以便日后更好的开展营销工作,提高全面效益。

一、2022年年度总结

(一)工作概况

1、从11月份接手以来,至今本着“积极拓展业务,主动出击原则”进行工作,共回访家单位,与其中42家单位签订协议,对经常消费的客户进行了简单的评估与分析,加强了各单位的联系。12月份两位营销员上任以来,对各单位全部进行了电话回访及部分走访,为年前回收欠款奠定了坚实的基础。12月底严格执行清欠计划,进行回款,仅10天回收欠款20 余万元。

2、为拓展业务,营销员同各单位办会人员加强联系,达成了业务往来关系,使各自的人脉资源变成了共同的人脉资源,鼓励营销员思路灵活的进行工作,以便创造更多的业务量,创造更多的业绩。

(二)工作开展方式

1、通过走动式服务,多转多问,留意有消费实力及事业单位的可发展潜力股客户,稳固老客房,同时,对所有客户都采取多 1

沟通、勤沟通的措施。

2、以支持工作为由,建议关系较好的客户能否由签单改为预存消费,或介绍好朋友和本酒店达成长期协议消费。

二、工作中存在的问题

1、在信息发达的现代社会,我们对信息的捕捉和处理能力有所欠缺,致使很多有效的、有帮助的信息白白流失,造成工作的被动,这一点营销部全体人员将会尽量减少此类信息流失。

2、清欠当中如遇单位代支的情况,还望财务室积极配合。 三、2022年工作计划

1、首先广泛撒网,重点培养,对重要客户进行更好的跟踪回访和关系维护。其次,实行营销工作日记制,每周进行总结,以此监督、调动营销人员的积极性。

2、热情接待、服务周到,接待团体、会议、重要客户将进行全程跟踪服务,和各部门做好配合工作,对有特殊要求的宾客进行针对性的服务,最大限度的满足宾客的精神和物质需求。

3、加大对酒店的宣传力度,加强与各单位的沟通及联系,每月进行回访,收集客户对酒店的建议与意见,并及时上报酒店领导。

4、对营销员加强培训工作,将2022年工作计划精确至每个月,1月份主要进行年前清欠工作,2—4月份回访单位,5—6月份集中进行半年度清欠工作,10月份制定年前总清欠的详细计划,12月份全力进行年度清欠工作。与此同时营销员必需要眼观 2

四路、耳听八方及时了解各单位的接待情况,以便做好接待准备。

总结以上,仍存在许多不足之处,2022年我们营销工作要以“开拓新思路、开辟新局面”为中心,重视营销策划,使营销工作更加完善,以期待取得更满意的效果。

营 销 部

2022年12月28日

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