20__年__烟叶工作站在市、县公司及当地县、乡镇的正确领导下，以党的十七大精神的重要思想为指导，认真贯彻落实市、县烟叶工作会议精神，真抓实干，体现了“优化烟叶结构，提高优质烟叶原料供给能力”。促进转变烟叶发展方式的客观要求，是实现原料上水平的关键举措，是今年烟叶工作的重中之重，在保障优化等级结构的前提和基础上，根据生产实际能力和种植水平做好生产量和收购量计划的组织落实。切实抓好优质烟叶结构调整，确保工业优质烟叶原料需要，按照“一增加四保证”和“五个坚持”的总体要求，克服自然灾害带来的困难，收购站进行全面分析，在管理上“重心不移，着眼基层，提高服务，加强基础”的工作重点，团结一致，以高度的责任心做好本职工作，现将一年来的工作总结如下：
一、基本情况
今年__烟叶工作站包括三个乡镇：__镇、__镇、__乡，三个乡镇共育苗_池，其中__镇_个村委会，_个组，种植_亩，完成收购量_担，平均单价_元/公斤，完成合同_%，__镇_个村委会，_个组，种植__亩，完成收购量__，平均单价__元/公斤，完成合同量的__%，__乡_个村委会，_个组，种植_亩，完成收购量_担，平均单价_元/公斤，完成合同量的_%，三个乡镇累计烤烟产量_元。
二、具体做法
（一）做好规划，提高烟叶有效供给能力
今年__烟叶工作站99%是新烟区，站内积极与沟通，划出种烟区域，提高优质烟叶供给能力，点多面广给工作带来很大困难，做好宣传，制定出实施方案，认真抓好《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理工作责任状》。
（二）提高育苗质量，为提高优质烟叶供给能力打下基础今年__共育苗_个池，在整个育苗过程中，严把质量光，科学操作，对技术员进行“漂浮育苗技术原理”种“操作规程”进行培训。
（三）进行合同管理
根据合同签订程序，从申请、审核、签订合同、公示等规程进行签订。
（四）抓好预整地、移栽工作
今年我站的预整地工作早安排，紧紧围绕“深耕深翻高起垄”的实用技术，从规划种烟地块开始，进行冬闲田地的翻晒，严格按要求高质量，高标准做好预整地理墒工作。在移栽过程中，全面实现100%的地膜覆盖，为“高茎状苗深栽”打下了基础，浇足定根水，保证烟叶成活率，同时进行查缺补苗，确保最佳节令移栽完。
（五）做好大田管理工作
及时查缺补塘，追提苗肥，保证烟叶的正常生长，我们面-2-
对烟农，多次召开培训会，面对面，手把手教，适时追肥，摘膜，分片区进行指导，摘膜后按要求田烟达到摘高40公分以上，地烟达到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。对技术员管理分片到地块到人。
（六）认真组织好烘烤
今年_共新进卧或密集式烤房525户53群，点多面广，交通不便，这些都给我们在指导烘烤带来了较多不便。我站克服重重困难，根据各片区实际情况，制定出各片区的烘烤实施方案，在整个烘烤过程中严格按技术方案，进行烘烤，加大分类编烟入炉，做到“下部叶适时采摘”中部叶成熟采收，得到了广大烟农的认可，为增加烟农收入打下基础。
（七）认真抓好收购工作及调拨工作
收购过程中首先认真做好预检工作，八户预检，分级扎把是重要环节，把烟农教会，讲清楚给烟农，避免收购中争吵，主要围绕“一”个目标“两个”重点，找准“三个”结合点，坚定不移遵守“五条纪律”“七条要求”，并顺利完成收购工作。
烟叶调运严格按仓储管理要求进行烟叶的调运，数量，级别准确无误。
（八）抓好队伍建设，搞好生产服务，加强培训落实把抓队伍建设放在第一位，技术员、烘烤队、预检员和收购临时人员等最关键，只要抓好这支队伍，就给今年的烤烟工作顺利完成打下了坚实的基础，再把烟农服务好、培训好、政-3-
策落实好，我站的工作就可以顺利的完成，一年来共培训5800多人次，并注重落实，进行考核，对培训内容积极跟踪指导，做到不留死角，使烟农真起码掌握，各项技术，并运用到生产中。
（九）抓好优化烟叶结构
严格按《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理办法》，做到一户一户开展不适用烟叶清除工作，成立了优化烟叶结构工作领导小组，把优化烟叶当成重点抓，我站共处理不适用烟叶703吨，处理池121个。保证优化烟叶达到了效果。
（十）抓好安全生产管理
坚持“安全第一，预防为主”的方针，与每个员工签订年度个人安全责任书，把安全落实到每一个人头上，提高安全意识，安全就是效益，主要是以安全教育为主，提高防范意识，讲解安全的重要性，个人安全，站内安全等，进行隐患排查，防火、防盗。做到无安全事故。
三、存在问题
（一）点多面广，新烟区多给指导带来困难
__今年包括__房、___三个乡镇，__个村委会，__个组，给指导带来了困难。
（二）管理不到位，指导力度不够
没有很好的管理好下边员工，包括技术员，育苗人员烘烤人员，下边麻皮大意，没有尽到自己的职责，烟农没有明确的-4-
思路管理好每棵烟，造成烟农不必要的损失。
（三）技术员的技术参差不齐
由于今年新发展面积大，从各处请来的技术员参差不齐，一个组和一个组的烟不一样，给烟农带来了损失。
（四）向当地乡镇和县局公司请示汇报不及时。
（五）有的地方烤房建设进度缓慢，给烘烤带来不便，损失了一部分烟叶。
（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本过高。
烤烤过程中忽示了每炉的装烟杆数，两百多杆也烤一炉，造成烘烤成本高，有的用煤量过大，一炉烟烤下来浪费了很多煤，从而造成烘烤成本高。
（七）新烟区规划不合理
种植分散，指导难，加上卧式烤房，建在交通不便的地方，从而造成煤等二次搬运费高，给烤烟产业造成负面影响，规划应该在交通便利的地方。
（八）肥料用量不足
对当地地质肥力估得过高，导致烟叶产量低，既使单价高，亩均效益也不明显，产量和效益成正比。
（九）断电太严重，平均两三天断一次电，给烤烟时带来质量影响。
（十）各项实用技术指导实施不到位，没有堆捂营养土，不及时防病防虫，导致部分地块病虫害严重。
（十一）站点管理不到位
在有的岗位上用人不当，导致管理不规范，不健全，物资发放混乱，技术也不到位，给工作带来被动。
（十二）宣传不到位，不及时。
（十三）预整地缓慢，移栽质量不高，不按时按节完成，大田管理差，封顶打杈不及时，影响了质量、产量。
（十四）烤烟技术人才跟不上，创新意识不强，新发展，需要一定技术人才，技术跟不上，给烘烤带来了难度。
（十五）由于新区，加上压力，只种不管有一部分，导致有的不收烤，给指导带来困难。
（十六）预检工作不到位。
新区都不懂烟，有的地方连预检也不做，给收购时带来难度，影响单价。
（十七）对优化烟叶指导下够深入。
四、今后的工作打算
今年虽然取得了一定成绩，但还存在很多问题，还需要在今年基础上总结，找出缺点，发挥优点。
（一）加强自身学习，提高综合业务素质和管理水平，通过“四要”活动，提高思想认识，强化责任感。
（二）加强以当地的沟通，搞好新烟区的规划，要以节省成本为主，打造好每个新烟点。
（三）抓好烟叶站管理，严格管理考核制度，从我做起，-6-
培养一支高素质队伍。
（四）加大培训力度，开展好各个环节的培训。
（五）加强服务意识，牢固树立全心全意为烟农服务的思想意识。
（六）抓质量、产量，烘烤成本作为重点，把下年的效益体现出来，把烘烤成本降到最低。
总之，在市、县局公司的正确领导下，一定要把工作重点放在以上总结的不足之处，以后要以高标准，高质量的作风开展工作，加强与各级沟通，顺利开展好各项工作，要让这一棵烤烟长期稳定，健康的发展下去，为烤烟事业的发展做出自己的贡献。
__烟叶工作站
二O一二年__月__日